3月6日，榮耀發(fā)布了新一代旗艦Magic5系列，售價(jià)3999元起，Pro版5199元起，至臻版則要6699元起，萬寶龍定制版則是7499元。

此前Magic5系列海外版售價(jià)更是全面看齊蘋果iPhone，在發(fā)布會(huì)的采訪中，榮耀CEO趙明也回應(yīng)了Magic是否全面超越蘋果的問題。

趙明表示，和蘋果的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)榮耀來講是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。

毫無疑問在**，蘋果擁有60%上下的份額。在歐洲的高端機(jī)，4千塊以上，海外600美金以上，歐洲有80%以上的份額。榮耀對(duì)蘋果發(fā)出挑戰(zhàn)，那是我們對(duì)自己未來的戰(zhàn)略方向非常的清晰，就是要與最強(qiáng)者站在一起。

趙明表示，這一次在MWC的舞臺(tái)，選擇和三星的展臺(tái)在一起，就是希望消費(fèi)者和行業(yè)把兩家的產(chǎn)品進(jìn)行直接的對(duì)比，如果說這一比較當(dāng)中榮耀輸了，在這個(gè)舞臺(tái)上我們自不量力，和最強(qiáng)的在一起我們丟臉了，我們下一次就要做的更好，我們要直面這種競(jìng)爭(zhēng)，正視我們的差距。

趙明稱，幸運(yùn)的是，我們這一次在MWC，在同臺(tái)競(jìng)技的時(shí)候，可能我們展臺(tái)的大小比不過，沒有三星那么有錢，我們比較產(chǎn)品和解決方案，我們是受到了歐洲的媒體、合作伙伴和消費(fèi)者在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估以后，收獲了無數(shù)的贊譽(yù)。

42項(xiàng)MWC的獎(jiǎng)項(xiàng)，也是說明了這樣一個(gè)問題。

對(duì)我們來講，這條路非常漫長(zhǎng)，我們只能說圍繞以人為中心的產(chǎn)品和創(chuàng)新，一步一步的超越蘋果，做的比蘋果更好。

讓一部分體驗(yàn)和使用我們產(chǎn)品的人成為我們的擁護(hù)者。這個(gè)過程當(dāng)中，實(shí)際上不管需要五年還是十年，只要開啟了這個(gè)進(jìn)程，我們每一步都是進(jìn)步，都是成長(zhǎng)。

趙明表示，對(duì)榮耀而言，最重要的就是堅(jiān)持我們所走的方向和道路，在以消費(fèi)者為中心的極致產(chǎn)品主義上，在消費(fèi)者的體驗(yàn)上，敢于和任何的對(duì)手，包括蘋果去競(jìng)爭(zhēng)。

坦率來講蘋果很多的方面不是最強(qiáng)的，但綜合所有包括體驗(yàn)店、銷售、服務(wù)等等蘋果還是行業(yè)的標(biāo)桿。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/phone/2023-03-07/2921790.shtml,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除

3月6日，榮耀發(fā)布了新一代旗艦Magic5系列，售價(jià)3999元起，Pro版5199元起，至臻版則要6699元起，萬寶龍定制版則是7499元。

此前Magic5系列海外版售價(jià)更是全面看齊蘋果iPhone，在發(fā)布會(huì)的采訪中，榮耀CEO趙明也回應(yīng)了Magic是否全面超越蘋果的問題。

趙明表示，和蘋果的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)榮耀來講是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。

毫無疑問在**，蘋果擁有60%上下的份額。在歐洲的高端機(jī)，4千塊以上，海外600美金以上，歐洲有80%以上的份額。榮耀對(duì)蘋果發(fā)出挑戰(zhàn)，那是我們對(duì)自己未來的戰(zhàn)略方向非常的清晰，就是要與最強(qiáng)者站在一起。

趙明表示，這一次在MWC的舞臺(tái)，選擇和三星的展臺(tái)在一起，就是希望消費(fèi)者和行業(yè)把兩家的產(chǎn)品進(jìn)行直接的對(duì)比，如果說這一比較當(dāng)中榮耀輸了，在這個(gè)舞臺(tái)上我們自不量力，和最強(qiáng)的在一起我們丟臉了，我們下一次就要做的更好，我們要直面這種競(jìng)爭(zhēng)，正視我們的差距。

趙明稱，幸運(yùn)的是，我們這一次在MWC，在同臺(tái)競(jìng)技的時(shí)候，可能我們展臺(tái)的大小比不過，沒有三星那么有錢，我們比較產(chǎn)品和解決方案，我們是受到了歐洲的媒體、合作伙伴和消費(fèi)者在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估以后，收獲了無數(shù)的贊譽(yù)。

42項(xiàng)MWC的獎(jiǎng)項(xiàng)，也是說明了這樣一個(gè)問題。

對(duì)我們來講，這條路非常漫長(zhǎng)，我們只能說圍繞以人為中心的產(chǎn)品和創(chuàng)新，一步一步的超越蘋果，做的比蘋果更好。

讓一部分體驗(yàn)和使用我們產(chǎn)品的人成為我們的擁護(hù)者。這個(gè)過程當(dāng)中，實(shí)際上不管需要五年還是十年，只要開啟了這個(gè)進(jìn)程，我們每一步都是進(jìn)步，都是成長(zhǎng)。

趙明表示，對(duì)榮耀而言，最重要的就是堅(jiān)持我們所走的方向和道路，在以消費(fèi)者為中心的極致產(chǎn)品主義上，在消費(fèi)者的體驗(yàn)上，敢于和任何的對(duì)手，包括蘋果去競(jìng)爭(zhēng)。

坦率來講蘋果很多的方面不是最強(qiáng)的，但綜合所有包括體驗(yàn)店、銷售、服務(wù)等等蘋果還是行業(yè)的標(biāo)桿。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/phone/2023-03-07/2921790.shtml,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除

3月6日，榮耀發(fā)布了新一代旗艦Magic5系列，售價(jià)3999元起，Pro版5199元起，至臻版則要6699元起，萬寶龍定制版則是7499元。

此前Magic5系列海外版售價(jià)更是全面看齊蘋果iPhone，在發(fā)布會(huì)的采訪中，榮耀CEO趙明也回應(yīng)了Magic是否全面超越蘋果的問題。

趙明表示，和蘋果的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)榮耀來講是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。

毫無疑問在**，蘋果擁有60%上下的份額。在歐洲的高端機(jī)，4千塊以上，海外600美金以上，歐洲有80%以上的份額。榮耀對(duì)蘋果發(fā)出挑戰(zhàn)，那是我們對(duì)自己未來的戰(zhàn)略方向非常的清晰，就是要與最強(qiáng)者站在一起。

趙明表示，這一次在MWC的舞臺(tái)，選擇和三星的展臺(tái)在一起，就是希望消費(fèi)者和行業(yè)把兩家的產(chǎn)品進(jìn)行直接的對(duì)比，如果說這一比較當(dāng)中榮耀輸了，在這個(gè)舞臺(tái)上我們自不量力，和最強(qiáng)的在一起我們丟臉了，我們下一次就要做的更好，我們要直面這種競(jìng)爭(zhēng)，正視我們的差距。

趙明稱，幸運(yùn)的是，我們這一次在MWC，在同臺(tái)競(jìng)技的時(shí)候，可能我們展臺(tái)的大小比不過，沒有三星那么有錢，我們比較產(chǎn)品和解決方案，我們是受到了歐洲的媒體、合作伙伴和消費(fèi)者在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估以后，收獲了無數(shù)的贊譽(yù)。

42項(xiàng)MWC的獎(jiǎng)項(xiàng)，也是說明了這樣一個(gè)問題。

對(duì)我們來講，這條路非常漫長(zhǎng)，我們只能說圍繞以人為中心的產(chǎn)品和創(chuàng)新，一步一步的超越蘋果，做的比蘋果更好。

讓一部分體驗(yàn)和使用我們產(chǎn)品的人成為我們的擁護(hù)者。這個(gè)過程當(dāng)中，實(shí)際上不管需要五年還是十年，只要開啟了這個(gè)進(jìn)程，我們每一步都是進(jìn)步，都是成長(zhǎng)。

趙明表示，對(duì)榮耀而言，最重要的就是堅(jiān)持我們所走的方向和道路，在以消費(fèi)者為中心的極致產(chǎn)品主義上，在消費(fèi)者的體驗(yàn)上，敢于和任何的對(duì)手，包括蘋果去競(jìng)爭(zhēng)。

坦率來講蘋果很多的方面不是最強(qiáng)的，但綜合所有包括體驗(yàn)店、銷售、服務(wù)等等蘋果還是行業(yè)的標(biāo)桿。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/phone/2023-03-07/2921790.shtml,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除

3月6日，榮耀發(fā)布了新一代旗艦Magic5系列，售價(jià)3999元起，Pro版5199元起，至臻版則要6699元起，萬寶龍定制版則是7499元。

此前Magic5系列海外版售價(jià)更是全面看齊蘋果iPhone，在發(fā)布會(huì)的采訪中，榮耀CEO趙明也回應(yīng)了Magic是否全面超越蘋果的問題。

趙明表示，和蘋果的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)榮耀來講是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。

毫無疑問在**，蘋果擁有60%上下的份額。在歐洲的高端機(jī)，4千塊以上，海外600美金以上，歐洲有80%以上的份額。榮耀對(duì)蘋果發(fā)出挑戰(zhàn)，那是我們對(duì)自己未來的戰(zhàn)略方向非常的清晰，就是要與最強(qiáng)者站在一起。

趙明表示，這一次在MWC的舞臺(tái)，選擇和三星的展臺(tái)在一起，就是希望消費(fèi)者和行業(yè)把兩家的產(chǎn)品進(jìn)行直接的對(duì)比，如果說這一比較當(dāng)中榮耀輸了，在這個(gè)舞臺(tái)上我們自不量力，和最強(qiáng)的在一起我們丟臉了，我們下一次就要做的更好，我們要直面這種競(jìng)爭(zhēng)，正視我們的差距。

趙明稱，幸運(yùn)的是，我們這一次在MWC，在同臺(tái)競(jìng)技的時(shí)候，可能我們展臺(tái)的大小比不過，沒有三星那么有錢，我們比較產(chǎn)品和解決方案，我們是受到了歐洲的媒體、合作伙伴和消費(fèi)者在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估以后，收獲了無數(shù)的贊譽(yù)。

42項(xiàng)MWC的獎(jiǎng)項(xiàng)，也是說明了這樣一個(gè)問題。

對(duì)我們來講，這條路非常漫長(zhǎng)，我們只能說圍繞以人為中心的產(chǎn)品和創(chuàng)新，一步一步的超越蘋果，做的比蘋果更好。

讓一部分體驗(yàn)和使用我們產(chǎn)品的人成為我們的擁護(hù)者。這個(gè)過程當(dāng)中，實(shí)際上不管需要五年還是十年，只要開啟了這個(gè)進(jìn)程，我們每一步都是進(jìn)步，都是成長(zhǎng)。

趙明表示，對(duì)榮耀而言，最重要的就是堅(jiān)持我們所走的方向和道路，在以消費(fèi)者為中心的極致產(chǎn)品主義上，在消費(fèi)者的體驗(yàn)上，敢于和任何的對(duì)手，包括蘋果去競(jìng)爭(zhēng)。

坦率來講蘋果很多的方面不是最強(qiáng)的，但綜合所有包括體驗(yàn)店、銷售、服務(wù)等等蘋果還是行業(yè)的標(biāo)桿。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來源:http://www.techweb.com.cn/phone/2023-03-07/2921790.shtml,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除