我對(duì)國產(chǎn)海鷗相機(jī)有著很特殊的感情，因?yàn)樯现袑r(shí)開始接觸攝影，最早用的就是父親的海鷗單反旁軸相機(jī)，后來才是數(shù)碼相機(jī)，我攝影的基礎(chǔ)都是用海鷗膠片機(jī)練出來的。在那個(gè)膠片相機(jī)為王的年代，海鷗相機(jī)也是國產(chǎn)相機(jī)中的佼佼者，而且可以直接使用許多日本生產(chǎn)的鏡頭，價(jià)格也能夠接受。2000年開始，數(shù)碼相機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)，從幾十萬像素到幾百萬再到幾千萬像素，一路高歌猛進(jìn)，其方便性經(jīng)濟(jì)性直觀性，都大大超越了傳統(tǒng)膠片相機(jī)，而事實(shí)上，雖然都稱為相機(jī)，但傳統(tǒng)膠片相機(jī)與數(shù)碼相機(jī)完全是兩個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，主要是感光成像部分，數(shù)碼相機(jī)是電子產(chǎn)品，而在數(shù)碼相機(jī)起步的階段，中國并不掌握成熟的數(shù)碼感光成像技術(shù)，老牌的傳統(tǒng)膠片相機(jī)制造廠 ，根本也想不到相機(jī)會(huì)脫離膠片，變成了家電產(chǎn)品，自身既不具備研究數(shù)碼成像技術(shù)的條件，也不會(huì)想到會(huì)與相關(guān)科研部門聯(lián)合開拓研發(fā)這種技術(shù)，因此，面對(duì)數(shù)碼相機(jī)帶來的歷史換代大潮，沒有什么變被動(dòng)為主動(dòng)的應(yīng)變能力和條件，只能等到擁有相關(guān)技術(shù)后，才能進(jìn)入這塊新市場(chǎng)，2011年，上海海鷗數(shù)碼相機(jī)有限公司成立，但是這個(gè)時(shí)候，國外主流相機(jī)品牌已經(jīng)早已轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)，技術(shù)也日益成熟，連索尼這樣的非傳統(tǒng)相機(jī)制造企業(yè)，也加入到數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的分食行列，數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)先機(jī)已經(jīng)失去了，縱然國人再有海鷗相機(jī)品牌情懷，但市場(chǎng)更迭階段的默默無聞，無疑相當(dāng)于讓出市場(chǎng)份額，消費(fèi)品是最容易喜新厭舊的群體，沒有什么產(chǎn)品在市場(chǎng)上露面，也沒有什么過硬技術(shù)或產(chǎn)品抓住消費(fèi)者眼球，再多的情懷也是大江東去浪淘盡，沒入洪流無蹤跡。一個(gè)品牌，在被漸漸淡忘后，想重新?lián)碛惺袌?chǎng)份額，談何容易，在時(shí)代進(jìn)步更新的大潮前，固步自封、因循守舊、循規(guī)蹈矩只能慢慢被淹沒在時(shí)間的長(zhǎng)河里，在新的技術(shù)革命時(shí)代，其實(shí)沒有什么行業(yè)界線，跨界擠掉原來業(yè)者取而代之，已經(jīng)變成常態(tài)，柯達(dá)都倒掉了，海鷗等傳統(tǒng)膠片相機(jī)品牌，只是在重復(fù)著柯達(dá)的經(jīng)歷，這為我們上了一節(jié)有些悲涼慘烈的市場(chǎng)課，這是時(shí)代發(fā)展的一個(gè)縮影，無論我們?cè)谇楦心芊窠邮埽家鎸?duì)，唯一讓我們能夠從中受益的，就是感悟到一個(gè)不同以往的新時(shí)代的到來，和其中各種規(guī)則的顛覆和變化，但與時(shí)俱進(jìn)，是每個(gè)時(shí)代都必須要堅(jiān)持的，也是每個(gè)時(shí)代，包括可及與不可及的未來，予我們的重要指導(dǎo)。